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「易胜博多少种玩法」绿地核心产业战略升级 主动谋变高质量发展迈向万亿

发布时间:2020-01-09 10:20:04 人气:4529

 

「易胜博多少种玩法」绿地核心产业战略升级 主动谋变高质量发展迈向万亿

易胜博多少种玩法,10月12日,绿地控股宣布集团战略强化升级及核心产业中期发展规划,将通过“三大变革”推动房地产主业在未来三年实现高质量发展,重组成立大基建、商贸、酒店旅游三大产业集团,推动相关重要产业实现跨越式发展。这标志着绿地在经过多轮转型升级发展的基础上,面对新的机遇与挑战,再次主动谋变,统一思想再出发。

绿地已经形成“以房地产为核心主业,大基建、大金融、大消费、科创、康养等产业并举发展”的多元经营格局。通过“地产+”的商业模式,各产业互为支撑、相得益彰,形成了“1+5>n”的协同发展效应,构筑了独特的竞争优势。

围绕高质量发展,绿地房地产主业战略强化升级。绿地房地产主业目前在综合开发能力、获取战略性项目、产业协同发展等方面优势明显,未来三年的总体目标是推动质量变革、效率变革、动力变革,提升核心竞争优势,实现高质量发展,力争年均销售规模保持在5000亿元以上,形成一批300-500亿发展能级的重点事业部,持有一批优质核心资产转入中长期经营,持续提升把握市场能力、营销工作效能、项目拓展能力、技术研发水平、项目运营质量、运营服务水平和产业协同能力,使房地产主业持续位居行业第一梯队,为集团形成万亿级收入规模发挥核心引擎作用。

为了抓住酒店消费快速升级、旅游消费井喷式发展、会展需求持续增长的战略机遇,将“绿地酒店集团”更名为“绿地酒店旅游集团”。目前,绿地酒店旅游板块已拥有完整的自有酒店品牌系列和轻资产化品牌管理输出体系,并已在全球范围内广泛布局,在市场品牌、产业协同及业务基础等方面拥有进一步做强做大的明显优势。绿地将用三年时间,打造200亿以上年收入、以酒店为核心业务、以旅游及会展为两翼引擎、具有全球竞争力的酒店旅游集团。

绿地将以“主动谋变再出发”的姿态,在此次集团战略强化升级及核心产业明确中期发展战略的基础上,以“高质量发展”为核心迈向万亿新阶段。张玉良指出,在中国经济仍将继续保持中高速增长、深度城镇化持续推进、人口数量及流动性仍在增加、促进消费升级等国家战略催生行业新空间等有利条件下,机遇仍然大于挑战,绿地作为中国行业龙头企业、上海国有特大型混合所有制企业,具备体制、机制、品牌、资源配置能力、人才、企业文化等各方面优势,正处于大有可为的战略机遇期,只要顺势而为、应对得当,推动高质量发展完全有条件实现。

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